Kopylote
Ensemble, alignons vision et rémunération
​
Vous avez un projet à lancer ou une activité à réajuster pour qu’elle devienne plus claire, plus alignée, plus rentable. Et vous êtes à la recherche d'un·e expert·e pour vous aider à transformer cette ambition en réalité.
​
Je suis votre associée secrète. Ensemble, nous posons une vision claire, une stratégie solide et un plan d’action concret pour que votre entreprise devienne un vrai levier de revenu.
M'assurer que votre stratégie est structurée pour vous rémunérer
la mission de Kopylote
Que vous soyez porteur de projet ou dirigeant·e d'une entreprise en activité, mon métier est de vous accompagner à décrypter ce qui se passe au sein de votre entreprise et au coeur de votre marché, à y détecter de nouvelles opportunités, à structurer votre activité et à définir vos vraies priorités afin d'assurer la longévité de votre entreprise.
Regards sur Kopylote
Retour d’expérience sur l'accompagnement stratégique
Sarah Modicom
Maïka Billard
EgaliSphère
Muriel Le Chêne
Guillemette Levron-Menou
GuillemetteLM
Se structurer avant de se lancer
- un accompagnement complet pour démarrer votre activité sur des bases (ultra) solides.
Vous avez un projet d’entreprise et vous voulez faire les choses dans le bon ordre, sans rien oublier et sans vous perdre en route.
Cet accompagnement, co-construit avec Nathalie Pliquet, vous guide pas à pas de la structuration de votre projet jusqu’à son lancement et sur les premiers mois d’activité.
Vous n’êtes jamais seul·e : à chaque étape, vous êtes accompagné·e pour poser une stratégie claire, faire des choix éclairés & ajustés et construire un plan de lancement cohérent.
C’est ce cadre rigoureux - pensé par des entrepreneures pour des entrepreneur·es - qui vous permet d’éviter les erreurs fréquentes : aller trop vite (ou trop lentement), sauter des étapes, construire une entreprise sur des bases fragiles. Avec ce programme, tout est pensé pour vous aider à démarrer dans la bonne direction, et à y rester.
Se développer avec un plan précis
- un accompagnement stratégique pour faire évoluer votre entreprise dans la meilleure des directions.
Vous êtes en activité, et vous sentez qu’il faut ajuster quelque chose : revoir votre positionnement, relancer votre stratégie commerciale, clarifier vos priorités, comprendre ce qui a changé sur votre marché...
Cet accompagnement vous offre le cadre idéal (individuel, structuré et précis) pour identifier vos axes de développement. Nous définissons ensemble les sujets prioritaires à traiter - diagnostic, stratégie, offre, prix, actions commerciales,... - nous travaillons chaque sujet lors d'une séance de travail dédié, les prix sont fixes et les livrables précis.
Je ne suis ni coach, ni formatrice. Je travaille avec vous, comme si c’était ma propre entreprise avec, à la clé, des décisions alignées, une trajectoire claire, et une activité qui vous ressemble et vous rémunère.
Ma méthodologie
la force d'une associée et la flexibilité d'une freelance
Accompagnement individuel
Tous les accompagnements proposés sont individuels, nous nous concentrons exclusivement sur votre projet et chaque étape est donc adaptée à votre entreprise et votre vision.
Disponibilité d'une associée
Tout au long de l'accompagnement, je suis à votre disposition pour répondre à vos questions, réfléchir à une opportunité qui se présente, challenger une idée...etc.
Volonté d'être accessible
Parce que nous n'avons pas tous les mêmes besoins et/ou les mêmes budgets, les accompagnements ont été structurés afin d'offrir des prix accessibles sans perdre la personnalisation.
Albane Comot Rannaud
votre associée secrète
Je travaille depuis plus de 15 ans aux côtés des entrepreneur·es. J’ai accompagné des centaines de projets, lu et analysé des milliers de dossiers.
Ce que ces années m’ont appris, c’est que l’entrepreneuriat repose sur une mécanique précise, comme une recette à suivre avec méthode. Elle demande de la clarté, de la rigueur, de vraies décisions à chaque étape.
Une entreprise ne peut pas se construire sur de l'expertise et/ou l’intuition seule. Il faut une vision stratégique cohérente, un cadre solide et un plan d’action maîtrisé pour atteindre ses objectifs et sécuriser sa rémunération.
Plus de 80 dirigeant·es accompagné·es
et des milliers de stratégies analysées
Ils m’ont contactée pour structurer un projet ou réaligner une activité. Et l’enjeu était toujours le même : clarifier une vision, poser une stratégie cohérente et définir un plan d’action capable de faire avancer leur entreprise, avec des décisions plus ciblées, plus efficaces, plus rémunératrices.
Chloé Blanc
Léa Madiot
Eugénie Fraikin Buchon
Sarah Delorme
Mes partenaires
Incubateur dédié à l'entrepreneuriat féminin et aux équipes mixtes
-
Intervention auprès des incubé·es sur les sujets business
Fonds de dotation pour accompagner les jeunes qui entreprennent
-
Mentor auprès de jeunes entrepreneur·es
Ecole de commerce et de management basée à Vannes
-
Intervention sur les modules stratégie et conduite de projet entrepreneurial
Reverser 1 % du chiffre d'affaires à un projet en lien avec la nature
mon engagement sociétal
Kopylote soutient l’association Le Jardin, by Les bottes d’Anémone, implantée dans le Morbihan, là où je vis et où évolue la majorité de mes client·es.
Ce projet me touche parce qu’il relie beauté, pédagogie et sensibilisation. À travers des ateliers, des conférences et un jardin ouvert à toutes et tous, Le Jardin remet le Vivant au cœur de nos quotidiens.