Ajuster son activité
pour arrêter de bricoler et vraiment prioriser !
Ton activité tourne, mais tu sens qu’elle doit évoluer : ton positionnement n’est plus assez clair, ton offre manque de lisibilité, ton développement commercial n’est pas assez structuré ou tes priorités se brouillent.
Cet accompagnement stratégique individuel est fait pour les entrepreneur·es individuel·les, solopreneur·es et indépendant·es qui ont besoin de reprendre de la hauteur, d’identifier le vrai sujet à travailler et de décider quoi ajuster en priorité.
Ensemble, on analyse ta situation, ton marché et la réalité de ton activité pour clarifier les décisions à prendre et construire un plan d’action concret, cohérent et rentable.
Dans 90 % des cas, le problème n’est pas là où tu le crois !
L’erreur classique consiste à zoomer sur le symptôme visible.
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On refait une offre alors que le vrai sujet est la cible.
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On change de canal de communication alors que l’offre n’est pas assez lisible.
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On se fixe des objectifs commerciaux qui ne correspondent ni à la maturité de l’entreprise, ni à l’ambition réelle du dirigeant.
Au lieu de dézoomer, on ajoute une couche. Puis une autre. Et encore une autre.
Au bout d’un moment, l’activité ressemble à un millefeuille : des offres qui se sont empilées, des actions menées au fil des opportunités, des décisions prises dans l’urgence, et une difficulté croissante à savoir ce qu’il faut garder, faire évoluer ou arrêter.
Je travaille sur ton entreprise comme si c’était la mienne.
"Je ne regarde jamais uniquement ce qui se passe à l’intérieur de la boîte. Je regarde aussi le dehors : le niveau de concurrence, les zones du marché surexploitées ou sous-exploitées, les attentes qui évoluent, les niveaux de solvabilité, les mouvements du secteur."
Si tu viens jusqu’à moi, ce n’est pas pour passer des mois à tourner autour du sujet. C’est pour travailler de façon chirurgicale, prendre des décisions éclairées, puis aller confronter ces décisions à la réalité.
Ensemble, nous allons travailler sur le ou les sujets prioritaires à débloquer.
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Diagnostic interne et externe : comprendre ce qui fonctionne, ce qui dysfonctionne, ce qu’il faut préserver, et ce qui doit évoluer.
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Positionnement et segmentation : définir une place claire sur le marché et identifier des clients cohérents et solvables.
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Écosystème d’offres et stratégie de prix : construire des offres lisibles, différenciées et viables.
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Stratégie commerciale : choisir les axes de développement à explorer en priorité.
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Stratégie de communication : clarifier les leviers de visibilité et les messages à porter.
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Stratégie de diversification : explorer les évolutions possibles de l’activité
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Feuille de route annuelle : définir des objectifs et un plan d’action précis pour les 12 mois à venir.
Un accompagnement "à la carte"
à composer soi-même en fonction de son budget et des priorités identifiées
Etape #1
Identifier le·s sujet·s prioritaire·s
On discute de ce que tu observes, de ce qui coince, de ce qui t’agace, de ce que tu aimerais voir évoluer.
L’objectif est de faire émerger le vrai point de blocage du moment, puis d’identifier ensemble la priorité à travailler.
Et, globalement, c'est toujours autour de l'un de ces thèmes :
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diagnostic interne et externe
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positionnement et segmentation
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écosystème d’offres et stratégie de prix
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stratégie commerciale
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stratégie de communication
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stratégie de diversification
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feuille de route annuelle
Etape #2
Préparer le passage à l'action
L’objectif est de travailler de façon ultra chirurgicale sur le ou les thèmes pour décider le meilleur plan d'action.
Chaque thème est travaillé de la même façon :
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Un temps de travail en autonomie pour préparer tes réflexions, poser ce que tu observes, ce qui te questionne, ce qui te semble important ;
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Un temps de préparation de mon côté pour réaliser une lecture macroéconomique du marché dans lequel ton entreprise évolue ;
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Une séance de travail pour partager nos points de vue, débattre et décider ;
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La livraison d’une synthèse de nos décisions
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Un point de suivi à 3 mois pour voir ce qui s’est passé dans la réalité, ce que tu as observé et ce qui mérite éventuellement d’être réajusté.
390 € un thème
690 € deux thèmes
990 € trois thèmes
Prix net de TVA