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Kopylote

ensemble, alignons vision et rémunération

Vous avez besoin de structurer votre entreprise, de clarifier votre vision et de définir vos priorités pour atteindre vos objectifs ?

Je vous accompagne à définir une vision stratégique viable et à structurer le meilleur plan d’actions pour assurer la durabilité de votre entreprise.

Albane Comot Rannaud

votre associée secrète

Je travaille depuis 15 ans aux côtés des entrepreneur·e·s - Citizen Entrepreneurs, EY Prix de l'Entrepreneur de l'Année, Bouge ta Boite -, je connais parfaitement l’écosystème, j’ai analysé des milliers de dossiers d’entreprises ce qui me permet de maîtriser les bonnes pratiques et sujets clés à la pérennité des entreprises.

Ma plus grande force est de transformer les visions en plan d’actions concret pour atteindre vos objectifs et assurer votre rémunération.

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Alignons vision et rémunération

grâce au pouvoir du plan d'actions

Ensemble, nous travaillons sur les étapes clés à la durabilité de votre entreprise pour assurer une cohérence entre votre vision, votre rémunération et votre plan d’actions.

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Vous vous lancez ?

La durabilité de votre entreprise dépend de votre capacité à vous poser les bonnes questions, dans l’ordre et sans oublier aucune étape. Je vous accompagne à travers chacune d’entre elles pour assurer cohérence et stabilité sur la première année.

Parmi les étapes travaillées :

  • Formaliser la vision du projet

  • Comprendre les parties prenantes

  • Construire un écosystème d'offres

  • Poser un plan marketing

Vous vous structurez ?

Je vous accompagne à mettre en place un plan d'actions stratégique pour arrêter de piloter à vue. Véritable boussole, il assure une vision claire, une utilisation efficace des ressources et une adaptabilité face aux défis et évolutions.

Parmi les sujets travaillés :

  • Définir vos objectifs

  • Lister vos priorités

  • Poser votre planning

  • Evaluer la performance des actions

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Ma méthodologie

la force d'une associée et la flexibilité d'une freelance

Accompagnement individuel

 

Tous les accompagnements proposés sont individuels, nous nous concentrons exclusivement sur votre projet et chaque étape est donc adaptée à votre entreprise et votre vision.

Travail autonome en amont

 

Avant chaque séance de travail, des exercices vous sont partagés pour démarrer votre réflexion sur les sujets que nous allons abordés ensemble et gagner en efficacité.

Séance de travail personnalisée

 

Aucune séance de travail ne se ressemble ! En fonction de votre avancement, de vos besoins du moment, nous adaptons la séance de travail à vos priorités.

Disponibilité d'une associée

 

Tout au long de l'accompagnement, je suis à votre disposition pour répondre à vos questions, réfléchir à une opportunité qui se présente, challenger une idée...etc.

Envie de me découvrir avant d'envisager un accompagnement ?

Tous les mois, j'anime des ateliers en présentiel en Bretagne ou à distance.

Pourquoi se faire accompagner ?

Être accompagné·e, c’est 3 fois plus de chance de réussir : vous travaillez sur les thèmes clés à votre développement, la cohérence entre vision et exécution est assurée et vous restez concentré·e sur votre coeur d'activité.

 

Vous souhaitez discuter de votre stratégie et de vos priorités ?

Prenons 1h ensemble pour faire un diagnostic gratuit !

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1

Clémence travaille sur son projet d'entreprise depuis plusieurs mois mais celui-ci manque toujours de concret. Elle a le sentiment de tourner en rond.

Pour donner du rythme et assurer la durabilité du projet, nous avons travaillé ensemble pendant 4 mois au rythme d'une séance de travail par semaine afin de passer en revu chaque étape clé du projet et nous avons rédigé ensemble le business plan complet de l'entreprise.

2

Olivier et Alix sont associés depuis peu et souhaitent se donner les moyens de réussir leur première année avec l'objectif d'être à l'équilibre.

Le besoin d'Olivier et Alix était avant-tout de clarifier la stratégie de l'entreprise pour qu'ils puissent choisir au mieux leurs actions prioritaires. Avec 3 séances de travail, nous avons formalisé la stratégie de la première année (vision, positionnement, offres...).

3

Gaëlle est en activité depuis 5 ans. Elle souhaite augmenter sa rémunération et sens qu'elle a besoin de gagner en structure pour y arriver.

Gaëlle a besoin de passer un cap avec son entreprise. Sur 2 mois, avec 6 séances de travail, nous avons défini la meilleure stratégie pour passer ce cap puis identifié les actions prioritaires à mettre en place sur les 12 prochains mois.

"Albane m'a accompagnée sur ma cible, mes offres, et un plan d'actions. Les rdv sont toujours clairs, efficaces, sans blabla et surtout on repart avec un plan détaillé. Une vraie professionnelle, elle a su être à l'écoute et s'adapter complètement à mon activité."

(Re)planter des coraux

L'engagement de Kopylote

L'écosystème entrepreneurial est comme le récif coralien ; il est d'une richesse incroyable et abrite la plus grande diversité d'espèces. C'est un espace qui favorise l'épanouissement, l'innovation et qui se réinvente chaque jour. 

Parce qu'il est de notre devoir de le protéger et d'assurer son développement, Kopylote reverse une partie de son chiffre d'affaires pour planter des coraux. 

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