Artisans, commerçants, freelances ou professions libérales, ils assurent la continuité des services et la vitalité économique. Leur poids macroéconomique paraît modeste, mais leur impact territorial est considérable.

Un bon diagnostic d’entreprise ne se résume pas à un bilan d’activité. C’est un outil stratégique qui croise données internes et signaux du marché pour aider les entrepreneur·es individuel·les à gagner en clarté, en impact et en rémunération.

Et si la vraie opportunité n’était pas ailleurs, mais déjà sous vos yeux ? Dans cet article, Chloé Blanc, experte en stratégie et transformation, nous partage une méthode pour penser différemment le développement d’une entreprise : zoomer sur un usage, dézoomer sur une vision globale, croiser les regards pour faire émerger des leviers insoupçonnés. Une posture à adopter, que l’on dirige une grande entreprise… ou que l’on entreprenne seul·e.

Tarif trop bas, offre floue, positionnement fragile ? Cet article vous aide à comprendre les vrais enjeux derrière vos prix, et vous donne des pistes concrètes pour y voir plus clair.