S'associer à l'année
Conseil stratégique annuel pour les solopreneur·es qui veulent piloter leur activité avec plus de recul et avoir quelqu’un avec qui arbitrer tout au long de l’année.
Tu sais globalement où tu veux aller. Mais dans une année, le terrain bouge, certaines actions produisent moins que prévu et de nouvelles décisions s’imposent. L’enjeu est de pouvoir regarder ce qui se passe vraiment et d’ajuster sans perdre la direction choisie.
Mon rôle, c’est de prendre cette place d’associée secrète à tes côtés : construire avec toi la feuille de route de l’année, suivre ce qu’elle produit dans la réalité et t’aider à décider quand quelque chose mérite d’être maintenu ou déplacé.
-> accompagnement individuel sur 12 mois
-> suivi mensuel (220 € net de TVA / mois) ou trimestriel (400 € net de TVA / trimestre)
SITUATION
Quand on dirige seul, le plus difficile n’est pas toujours de savoir où aller.
Tu peux avoir une stratégie claire, une feuille de route bien pensée et malgré tout te retrouver, quelques mois plus tard, à avancer différemment de ce qui était prévu.
Parce que la réalité déplace certaines choses. Une action prend moins bien que prévu, une autre produit davantage, une décision doit être prise plus vite, ou tu réalises simplement que tu consacres ton énergie au mauvais endroit.
Et quand tu es seul·e à piloter, il est facile de rester trop longtemps dans une direction qui ne produit plus grand-chose, ou au contraire de changer trop vite dès qu’une nouvelle idée arrive.
L’enjeu, au fil de l’année, est donc de pouvoir prendre du recul régulièrement sur ce qui se passe réellement et de savoir quoi ajuster sans perdre la direction que tu avais choisie.
SOLUTION
Une année pilotée, en plus d'une feuille de route (ultra) huilée
On installe dans ta boîte les temps de pilotage qu’un dirigeant ne prend pas toujours quand il est seul. Tous les mois ou tous les trimestres, on se retrouve comme lors d’un comité de pilotage : on regarde les résultats, on challenge ce qui était prévu et on ajuste de la suite en conséquence.
01- On construit l'année 🗺️
On fait le bilan de ce qui existe déjà, on fixe les objectifs et on formalise ensuite ta feuille de route annuelle avec les actions à déployer dans le temps.
02- On installe le pilotage 🧭
On construit ton tableau de bord pour suivre les indicateurs retenus. L’idée est de regarder si les choix faits produisent les résultats attendus.
03- On arbitre régulièrement 🥾
À chaque rendez-vous, on analyse - résultats, actions menées, sujets qui bougent... - et on décide ce qu’il faut poursuivre ou revoir.
04- Je produis avec toi 🧗
Quatre fois dans l’année, je prends en charge un livrable de la feuille de route : page de vente, pitch, email commercial, calendrier éditorial...
OFFRES
Trouver le bon rythme pour piloter (et réussir) ton année
L’objectif est de choisir le rythme de pilotage dont tu as besoin : trimestriel si tu avances facilement en autonomie, mensuel si tu veux un regard plus régulier pour décider et ajuster.
Et si un sujet stratégique mérite d’être repris en amont, on commence simplement par là avec un pilier de Ajuster son activité, puis on construit la feuille de route sur un socle solide.
Pilotage trimestriel
Pour avancer en autonomie, avec quatre comités de pilotage pour reprendre de la hauteur dans l’année
1 600 € net de TVA / an
400 € net de TVA / trimestre
Tu sais dérouler ton plan d’action seul·e. Tous les trois mois, on se retrouve pour regarder ce qu’il a réellement produit, remettre les décisions importantes sur la table et ajuster la suite de l’année si nécessaire.
Cela comprend :
-
ta feuille de route annuelle, ventilée par trimestre
-
ton tableau de pilotage avec les indicateurs retenus ensemble
-
4 points de pilotage trimestriels avec suivi des indicateurs et ajustement des priorités
-
4 productions choisies ensemble, réalisées par mes soins au fil de l’année
Pilotage mensuel
Pour installer un véritable comité de pilotage dans ta boîte, même quand tu la diriges seul·e
2 200 € net de TVA / an
220 € net de TVA / mois (10 mois)
Tu veux pouvoir prendre du recul chaque mois sur ce qui s’est réellement passé, mettre les décisions importantes sur la table et ajuster rapidement la feuille de route quand l’activité l’exige.
Cela comprend :
-
ta feuille de route annuelle, ventilée au mois
-
ton tableau de pilotage avec les indicateurs retenus ensemble
-
10 points de pilotage trimestriels avec suivi des indicateurs et ajustement des priorités
-
4 productions choisies ensemble, réalisées par mes soins au fil de l’année
CAS CLIENT
À quoi ça ressemble, concrètement ?
Il n’y a pas une seule façon d’utiliser cet accompagnement.
Le rythme et les sujets travaillés dépendent surtout de la maturité de ton activité et de la façon dont tu as besoin d’être challengé·e dans l’année.
Accompagnement B2B - premiers mois d’activité
La particularité de cette cliente, c’est qu’elle pouvait remettre très vite ses décisions en question dès qu’un signal du marché la faisait douter.
Elle avait besoin d’une projection claire sur l’année, puis d’un rendez-vous mensuel pour décider si ce qu’elle observait méritait vraiment un ajustement.
Productions réalisées : pitch, page de vente, supports commerciaux.
Profession libérale - en activité depuis 2 ans
Cette cliente savait plutôt où elle voulait aller, mais elle pouvait s’éparpiller dans son plan d’action.
Elle est venue chercher une feuille de route très structurée, ventilée au mois, et un point régulier pour arbitrer ce qui méritait réellement son temps.
Productions réalisées : méthodes et outils de suivi client, outils de pilotage d’offre, supports internes.
Service B2C - activité installée
Cette cliente était très autonome et très disciplinée, mais elle avait facilement la tête dans le guidon.
Le pilotage trimestriel lui permettait de prendre de la hauteur sur les résultats obtenus et de commencer à éclairer les décisions qui préparaient la suite.
Productions réalisées : e-mail commercial, prompts métiers, paramétrage du CRM.