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Avoir une associée à l'année

Un accompagnement pour ne plus piloter seul·e et faire vivre votre stratégie tout au long de l’année.

Cette offre s’adresse aux client·es déjà accompagné·es par Kopylote et avec qui une connaissance du marché et une compréhension des enjeux sont déjà établies. 

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A découvrir sur cette page : (1) à qui cet accompagnement s'adresse, (2) ce que je vous apporte, (3) comment cela fonctionne et (4) les tarifs proposés.

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Vous avez une stratégie. Maintenant, il faut l’activer.

​Vous avez une stratégie qui tient la route. Mais entre les priorités, les retours terrain, les imprévus et les signaux contradictoires du marché… il est parfois difficile de garder le cap.

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Cette offre est pour vous si vous souhaitez :​

  • Avoir une personne de confiance pour échanger et réfléchir avant d’agir.

  • Garder un cap clair tout au long de l’année : priorités, actions, décisions.

  • Bénéficier d’un cadre structuré pour ne pas vous disperser.

  • Analyser, ajuster et décider en fonction des résultats réels, pas des intuitions seules.

  • Partager vos questionnements et vos découvertes, pour savoir quand réagir et quand laisser passer.

  • Discuter des opportunités et des défis rencontrés, pour choisir la meilleure manière de les aborder.

Quels sont les bénéfices ?

  • Vous n’êtes jamais seul·e face aux réalités du terrain : signaux faibles, retours clients, résultats inattendus, opportunités à saisir.

  • Vous avancez avec un regard externe qui connaît déjà votre marché, votre entreprise, vos défis

  • Vous gagnez en agilité et lucidité : vous ajustez au fil de l’eau au lieu d’attendre le bilan de fin d’année pour corriger.

  • Vous bénéficiez d’une ressource qui veille, alerte, conseille, et agit, optimisant vos chances d’atteindre vos objectifs.

  • Vous êtes plus serein·e : moins d’isolement décisionnel, moins de doutes, moins de “est-ce que je suis dans la bonne direction”.

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Concrètement, qu’est-ce que je vous apporte ?

Une vision macro-économique

Je reste attentivement connectée aux grandes tendances mais aussi à ce qui se trame « en coulisses », les signaux faibles.

 

Cela me permet :

  • de vous alerter sur des changements qui risquent de vous impacter ;

  • de saisir des opportunités avec des ajustements stratégiques ;

  • de ne pas rester focalisé·e uniquement sur votre entreprise mais de porter un regard sur ce qui se passe à l’extérieur.


Bénéfice direct : vous anticipez au lieu de juste réagir.

Une méthode structurée et éprouvée

On n'improvise pas au fur et à mesure. J'utilise une méthodologie basée sur des points structurés, des indicateurs clairs, des temps d’analyse, des priorités à réaffirmer. 
 

Je vous apporte :

  • un cadre clair : feuille de route, jalons, objectifs mesurables

  • des rendez-vous réguliers pour suivre, ajuster, corriger

  • une traçabilité : ce qui a été décidé, ce qui a été fait, les résultats, ce qui reste à faire

  • une souplesse dans l’application pour que vous restiez libre de vos choix, tout en étant accompagnée pour ne pas perdre le fil.


Bénéfice direct : vous restez sur l’essentiel, sans vous noyer dans l’opérationnel ou les distractions.

La posture d'une associée engagée

Parce que je vous ai déjà accompagné par le passé, je connais vos valeurs, votre marché, vos clients, vos ambitions.

 

Vous bénéficiez donc d’une associée qui :

  • parle votre “langage”, comprend vos contraintes, vos spécificités, votre secteur... ;

  • part de votre contexte réel et pas de zéro ;

  • est engagée dans votre réussite, comme si j’avais investi dans votre entreprise.


Bénéfice direct : vous avez, à vos côtés, un véritable binôme, engagé et présent dans la durée.

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Imaginez à quoi va ressembler votre année avec une associée

  1. Vous démarrez par un point stratégique pour analyser l’année écoulée, définir votre cap, vos objectifs et les résultats clés à atteindre.

  2. Vous choisissez et planifiez les actions prioritaires, commerciales, marketing, communication… pour avancer avec méthode.

  3. Vous mettez en place des outils simples et efficaces pour piloter et mesurer vos résultats.

  4. Tout au long de l’année, des rendez-vous réguliers (mensuels ou trimestriels) vous permettent d’analyser, d’ajuster et de saisir les opportunités.

  5. Vous bénéficiez d’un soutien continu (hebdomadaire) pour décider plus vite et agir avec justesse.

  6. En fin d’année, vous avez non seulement déployé votre stratégie, mais aussi fait évoluer et consolider votre entreprise, avec des résultats visibles.

Un accompagnement 100 % modulable

Mon objectif est de m'adapter exactement à vos besoins, votre rythme et votre budget, comme je l’ai toujours fait. Je mets à votre disposition des modules à activer et packager, comme vous le souhaitez (tout est à la carte !).

Faire le bilan et définir le cap

 250 € net de TVA 

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Avant de se projeter, il est essentiel de comprendre ce qui a réellement fonctionné et pourquoi.
Ce module vous permet de tirer les enseignements de l’année écoulée, de clarifier vos ambitions pour la suivante et de fixer des objectifs précis, réalistes et mesurables.

 

Bénéfice : une vision claire, des priorités assumées et un cap inspirant pour guider vos décisions tout au long de l’année.

 

Fonctionnement : exercice préparatoire + séance de travail (2h) + synthèse écrite

Mettre en place le pilotage

 270 € net de TVA 

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Les bons outils font gagner de la clarté et de la réactivité. Nous concevons ensemble des tableaux de bord simples et efficaces pour suivre vos actions, mesurer vos résultats et repérer les signaux faibles avant qu’ils ne deviennent des freins.

 

Bénéfice : une visibilité immédiate sur vos performances pour piloter avec recul et sérénité.


Fonctionnement : exercice préparatoire + séance de travail (1h30) + livraison des tableaux de bord.

Discuter des opportunités et challenges

 70 € net de TVA 

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Chaque semaine (ou selon un rythme à définir), nous faisons un point rapide pour aborder vos questionnements, opportunités et situations du moment. Un espace d’échange privilégié, concret et confidentiel pour décider plus vite et plus juste.

 

Bénéfice : un soutien constant et réactif, qui vous aide à garder la tête froide et à avancer avec discernement.


Fonctionnement : point téléphonique de 45 min (jour, heure et fréquence à définir ensemble).

Construire le plan d'action

 300 € net de TVA 

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Une fois le cap fixé, vient le moment de passer à l’action. Nous construisons ensemble un plan d’actions détaillé, hiérarchisé et réparti dans le temps, afin d’éviter la surcharge et de garder le rythme sans vous disperser.

 

Bénéfice : vous savez exactement quoi faire, quand le faire et pourquoi, avec une feuille de route réaliste qui vous garde focus toute l’année.


Fonctionnement : exercice préparatoire + séance de travail (2h30) + synthèse écrite.

Ajuster tout au long de l’année

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Votre environnement évolue, vos résultats aussi.
Ce module installe des points d’étape réguliers pour évaluer vos actions, affiner vos priorités et saisir les nouvelles opportunités.

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Suivi trimestriel - 3 bilans stratégiques

800 € net de TVA

 

Objectif : prendre du recul chaque trimestre pour analyser vos résultats, ajuster votre plan d’action et rester alignée sur vos objectifs.

 

Fonctionnement : exercice préparatoire + séance (2h30) + synthèse.

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Suivi mensuel - 11 points stratégiques

1 700 € net de TVA

 

Objectif : une lecture fine et régulière de vos résultats et intuitions pour rester agile et confiant·e dans vos décisions.

 

Fonctionnement : exercice préparatoire + séance (1h) + synthèse.

Identifiez et packagez les modules qui répondent exactement à votre réalité

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Quelques exemples :

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Pour ceux qui veulent canaliser leurs idées et garder un cap sans se perdre dans le quotidien

  • Objectif : transformer ses idées en actions claires et réalisables, sans brider sa créativité.

  • Modules proposés : plan d’action + outils de pilotage + points mensuels

  • Budget : 2 270 € soit 189 € par mois (net de TVA)

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Pour ceux qui veulent challenger leurs choix et ajuster leurs priorités

  • Objectif : garder une vision claire, faire évoluer sa stratégie au bon moment et décider avec justesse.

  • Modules proposés : plan d’action + points trimestriels

  • Budget : 1 100 € soit 92 € par mois (net de TVA)

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Pour ceux qui veulent atteindre (ou dépasser) leurs objectifs avec un vrai kopylote à leurs côtés.

  • Objectif : maximiser ses résultats et sa rémunération grâce à un suivi stratégique constant.

  • Modules proposés : bilan et cap + plan d’action + outils de pilotage + points trimestriel + 12 échanges hebdomadaires (sur 3 mois)

  • Budget : 2 460 € soit 205 € par mois (net de TVA)​​

Des questions ou prêt·e à passer à l’action ?

(1) Réservez un temps de discussion dans mon agenda ou (2) contactez moi directement par email ou téléphone (vous avez mes coordonnées car l'on a déjà travaillé ensemble 😉)

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